Geslaagde groepsdetachering: bij Stamhuis draait iedereen mee
Bij Stamhuis werken momenteel acht enthousiaste UW’ers via groepsdetachering. In gesprek met Stamhuis-leidinggevende Cora Hartogsveld horen we hoe het is om met groepsdetachering van UW te werken.
‘Wat ik fijn vind is dat als er meer begeleiding nodig is, ik altijd kan bellen. De samenwerking is erg goed.’
Hoe is het om dit team te begeleiden?
Eigenlijk ben ik hartstikke tevreden. We werken met mensen van UW die bijna allemaal een arbeidsbeperking hebben, maar dat is hier heel makkelijk op te pakken. Je leert hoe je met iedereen om moet gaan en vaak kan ik op persoonlijk vlak nog iets voor mensen betekenen. Wat ik fijn vind is dat als er meer begeleiding nodig is, ik altijd Paul Souverein kan bellen. Die is hier elke week en kent ons goed.
Mensen werken niet voor niks bij UW, want daar zit de expertise en weten ze wat er met mensen moet gebeuren. Wat mij hier opvalt speel ik door aan Paul, en dan kan ik het loslaten. Dat is mooi aan die rolverdeling tussen Stamhuis en UW.
Kun je je als UW’er goed ontwikkelen hier op de afdeling?
Het werk is meestal vrij eenvoudig, maar je leert hier meer dan het werk dat je uitvoert. Je leert op tijd komen, werken in een groep en in de structuur te functioneren. Die structuur is ook heel belangrijk en vindt iedereen fijn. Bij een extern bedrijf werken vraagt ook om professionaliteit.
Je kunt met wat sturing wel een beetje vrijheid en zelfstandigheid geven, en dat nemen ze ook mee naar huis. Dan ga je op tijd naar bed, regel je vervoer en leer je communiceren met mij als leidinggevende. En eigenlijk gaat iedereen dat wel goed af.
‘Het is win-win: we hebben arbeidskrachten met subsidie en voor de mensen is het hartstikke leuk om ertussen te zitten als gelijkwaardige collega’s’
Aan het werk met de prijskaartjes bij Stamhuis
Wat voor werk doet het team hier?
Op dit moment zijn we bezig met het recyclen van de prijskaartjes van Albert Heijn. We halen ze uit elkaar, maken ze schoon, sorteren en tellen en vervolgens pakken we ze weer in. Dan kunnen ze weer hergebruikt worden. Ongeveer 90% van alle prijskaartjes die je ziet hangen in de Albert Heijn zijn door onze handen gegaan. Dit zijn mooie klussen en het scheelt onze collega’s van Stamhuis een hele hoop werk.
Zou je nog lang door willen gaan op deze manier?
Zeker, ik hoop dat onze directeur dit nog even laat draaien. Het is win-win, want we hebben arbeidskrachten en voor de mensen is het hartstikke leuk om tussen de andere werknemers te zitten als gelijkwaardige collega’s. En vanwege de subsidie is het een voor ons ook een aantrekkelijke bron van arbeidskrachten.
Ik steek er ook zelf wat van op. Hoe ik met iedereen om moet gaan, maar ook hoe gezellig het is om met deze mensen te werken. Het geeft een signaal dat het ook gewoon normaal is om met iedereen te werken. En zij leren dat ze zich ook moeten gedragen als iedere andere werknemer.
